안녕하세요. 저는 IT개발 스타트업 CEO입니다.^^

어디에 올려야 할까 고민을 하다가 이곳이 가장 어울리는 것 같아 개발자 공간 게시판에 글을 올립니다.


질문은

' 회사의 성장을 위해 개발자를 어떻게 고용해야 할까요? '

입니다.


저희 회사의 상황을 간단히 소개하자면

현재 온라인마케팅 채널을 통해 한달 매출이 4~5억 가량 나오고 있으며

순수익은 약 3~5천 정도됩니다.(한달 기준)


하지만 이러한 수익이 언제까지 지속될 것인가에 대해서는

보장이 없는 상황이라 쉽게 투자를 결정하기는 어려움 상황에 있습니다.


구성원은

온라인마케팅 경력 3년차인 저를 비롯하여

총무 담당자 1명

디자이너 1명

CS담당자 1명

이렇게 4명으로 구성되어 있습니다.


여기까지 보시면 단번에 ... 이상한 회사라는 생각이 드실 것 같은데요.

IT개발 스타트업이지만 IT개발자가 없습니다.^^


처음부터 IT개발 회사로 방향을 정한 것이 아니라

'온라인마케팅을 통한 수익창출'을 목표로 일을 추진하다보니

결국은 어플리케이션 개발이 필요하다고 판단이 내려진 것입니다.


부딪혀봐야 알겠지만 앱마케팅에 대해서는 자신이 있는 상황인데요.

(어플을 다운 받게하고 해당 어플을 띄운 경험은 없습니다.)

이렇게 말씀드리는 것은 제가 온라인마케팅 채널을 

오래동안 관찰/연구해왔기 때문입니다.


하지만 유능한 개발자가 없는 현상황에서는

저희 회사를 IT개발 스타트업이라고 칭하기도 부끄러운 상황인 것이죠.


그래서 다시 한 번 질문을 드립니다.

' 회사의 성장을 위해 개발자를 어떻게 고용해야 할까요? '


현재 진행단계는 외주업체에 제가 구상하고 있는

커뮤니티성 SNS 어플리케이션 의뢰를 맡겨둔 상태입니다.

아직 결과물을 받지 못한 상태입니다만 ...

개발자님은 프리랜서이시며 여러가지 프로젝트를

동시에 운용하시는 부분으로 인해 

어플 개발이 약 2주가량 딜레이 된 상태입니다.


뿐만 아니라 어플의 성공여부가 고객(사용자)의

피드백을 얼마나 빨리 대처하고 개선해 나가느냐라고 봤을 때

개발을 외주업체에 맡기는 것은 분명한 한계가 있는 것 같습니다.


며칠언 어느 IT칼럼에서

"스타트업에 개발을 외주업체에 맡기는 것은

길을 만들어가야 하는 스타트업으로서 최악의 수이다"

라는 글귀를 보고 아차 싶은 생각이 들었습니다.


이와 같은 문제에 대해 생각을 정리한 바로는

1. 현재 임베디드 개발을 하고 있는 친구 A에게 (현재 회사를 퇴직할 예정)

월 150만원 씩 6개월간 지원하여 2015년 상반기 동안 안드로이드 개발을 배워 하반기에 신규 인력으로 채용한다.

2. 2016년 까지 A를 위주로 한 개발전문 팀을 짜 전문개발 팀으로 회사를 운영한다.


결과물은 같아보여도 초급 개발자와 고급 개발자에 따라 퍼포먼스가 굉장히 다르다고 하는데

지인 A에게 회사의 비전을 맡겨도 될 것인가는 사실 고민스러운 부분이기도 합니다.


과연 이렇게 하는 것이 가장 합리적인 선택일지 

개발자님들의 생각은 어떠신지 궁금하여 질문을 드립니다.^^




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